재고관리상의 문제점과 비용을 비교하여 랙을 선택하도록 하여야 한다.
설계된 물류시스템의 합리적인 기능발휘에는 시스템에 적합한 설비 및 기기선정과 레이아웃 기술이 큰 영향을 미치게 된다. 물류기기도 신뢰성이 높은 고도의 기술장치와 기기가 개발되어 취급하는 화물이 안정화되고 화자(貨
재고이다. 이를 가리켜 흔히 완충재고(buffer stock) 또는 안전재고(safety stock)라고 부른다.
안전재고는 품절 및 미남주문을 예방하고 납기준수와 고객서비스 향상을 위해 필요하지만 재고유지비의 부담이 크므로, 재고의 적정수준 유지가 필요하다.
2) 예비재고
계절적으로 수요가 절정에 이를 때를 예
수요의 불확실성에 대비하는 것이 아니라 경제적 목적을 추구하는 것으로 주기재고를 두는 전략을 취한다. 공급자 관리 부분에서 말했듯이 소수의 공급자 여기서 말하는 소수는 다른 유통업체에 비해서 소품종을 다루기 때문에 소수라고 칭함
와 협력관계를 통해서 물품을 이천 물류센터에 공급받는
수요를 위해 현재의 자원과 계획들을 잘 관리할 수 있게 해준다.
2. SCM의 필요배경
(1) 부가 가치의 원천
- 전체 부가가치의 60 - 70%가 제조과정 밖에서 창출됨
- 전체 리드 타임 중 제조 소요시간보다 타 공급체인 상에서 소요되는 시간이 훨씬 길다.
- 제조업의 물류비용 : 매출원가의 10-15%
(2) 외
재고 시스템의 토대를 마련하고 물류정보의 경영전략적 활용가치를 창출하며 적량 적기 납품 실현은 물론, 나아가서는 생산과 영업부서간의 불신까지도 해소할 수 있다.
Ⅱ. 재고관리의 의의
-고객수요에 즉시적 대응 가능
-생산공정의 원활한 활동을 도움
-재고보유 물품은 시장가격 변동에 영
재고관리 시스템에서 벗어나 자재 재고량을 지속적으로 모니터링하고, 자재 수급 과정에서의 변동성(Variability)과 자재 수요량을 고려하여 적정 수준의 재고(Safe buffer)를 유지·관리하도록 하는 새로운 재고관리 방법을 제시하는 것을 목적으로 한다. 또한 재고 현황 분석과 자재 수요는 물론 Material Flow
수요의 불확실성이 존재하는 경우의 재고관리 방식에 대해 서술하였다
II. 본 론
1. 재고관리
1) 재고관리의 의미
재고관리의 의미는 단순의 물품의 수․발주를 중심으로 한 재고관리와 경영적 관점에서 본 재고관리의 양면성을 갖고 있다. 후자는 일반적인 경영계획의 일환으로 발주
물류시스템이 자신들이 주장하는 것만큼 효율적이지 못하고 성장하는 시장 상황에 적절히 대응하기에 무리가 있음을 알 수 있었다. 따라서 예스24가 시장에서의 선두 지위를 고수하고 더욱 강화할 수 있도록 생산관리의 관점에서 물류시스템을 분석해 보고 문제점과 개선방안에 대해 논의해 볼 필요성
관리의 중간 과정에서 나타나는 보관 관리를 자동 제어 기술을 결합한 창고 자동화와 고객의 수요를 신속히 수용할 수 있는 생산 체제를 갖추고 원재료 및 상품 등의 재고량을 경제적 관점에서 최소한으로 유지하기 위한 재고관리 등으로 구성된다. 하역 시스템은 유통 과정에서 일어날 수 있는 물품
물류센터에 대량 수송하는 분산기능과 지역물류센터의 기능인 배송기능을 병행한다. 지역물류센터는 광역물류센터에서 대량으로 공급받아 담당권역에 배송하는 역할을 수행한다. 따라서 광역물류센터는 지역물류센터에 비해 규모가 크며 많은 종류와 많은 양의 재고를 보유하며, 대규모 수송을 한다